汇丰还是要立足亚洲

汇丰银行宣布2007年上半年业绩，一鸣惊人，令国际证券专家的预测全部失色。专家们紧盯着美国次级按揭贷款的拨备，忽略了亚太地区的强劲盈利，因此估计失误。

在上半年，汇控税前利润达到142亿美元，升幅为13%。其中，其香港业务税前利润升25.5%至33.3亿美元，占总比重为23.5%；亚太区其余地区业务税前利润升1倍至33.44亿美元，占总比重为23.6%；相比之下，其北美业务税前利润下跌34.9%至24.35亿美元，占总比重为17.2%；欧洲业务税前利润则为40.5亿美元，仅升12.5%，约占28.6%的比重。

整个亚太地区是汇丰的47.1%的税前利润来源，而这里提到的其它亚太地区其实又以中国为主。

自1980年起，汇丰知道中国铁定于1997年收回香港，便开始部署三脚凳战略。1981年收购苏格兰皇家银行失败（现任主席葛霖于1982年间加入汇丰，首先在策略计划部工作），之后收购了美国米特兰银行和美国的海洋米特兰（Marine Midland），完成了整个战略部署，然后在上世纪九十年代初迁到伦敦，整个退出香港的过程执行得十分顺畅。

料不到的是，中国与印度在上世纪九十年代后期崛起，发展迅速，反而美国的业务失色，于是到了二十一世纪，汇丰再次发现，她既发迹于香港和上海，还是要寻根回到她本来最熟悉的地方，才能战胜其他世界级银行。汇丰今年上半年的业绩充分反映了这一点，她的亚洲区管理人员，特别是香港的，才是汇丰最宝贵的人力资源。

今天的新闻：汇丰成为获得中国批准的第一家在农村开办业务的外资银行。 地点是中部的湖北省。此举具有实验性质，也具有开拓意义。中国的农村市场一直被忽视。HSBC的Michael Preiss在电视台接受采访表示长期来看表示亚洲市场的基本面很好。